El guitarrista de FEAR FACTORY dice que los lugares que reducen las ventas de mercancías de los artistas dificultan la supervivencia de las bandas


En una nueva entrevista con The Razor’s Edge, LA FÁBRICA DEL MIEDO guitarrista dino cazares una vez más abierto sobre las realidades de las giras posteriores a la pandemia, incluido el aumento de los costos de viaje: gasolina, autobuses turísticos, hoteles y costos de vuelo. Él dijo (según lo transcrito por BLABBERMOUTH.NET): «Es algo así como la vida en general. Cualquiera con un trabajo normal: aún le pagan $ 10 por hora, pero su alquiler ha subido, su seguro ha subido, los precios de los alimentos han subido, los precios de la gasolina han bajado pero tu salario es el mismo. Es un poco como las bandas. Los promotores solo están dispuestos a pagarte una cantidad limitada, pero todo lo demás ha subido. Ahora los dueños y promotores del Club toman una parte de tu mercancía, así que se está poniendo cada vez más difícil para los artistas sobrevivir allí».

Cuando se le preguntó si los descuentos en mercadería que los promotores obtienen de los artistas son cada vez mayores que en el pasado, dinosaurio dijo: «Sí. Ese ha sido todo el debate, que se ha vuelto cada vez más importante. Por supuesto, siempre ha habido un porcentaje que tienes que dar a los cines. Así es. Porcentaje de merchandising, estamos hablando de porcentaje de merchandising Pero, por supuesto, cada vez es más alto. Entonces, desafortunadamente, son los fanáticos los que tienen que pagar por eso, porque una vez que los porcentajes de merchandising suban, tendrás que subir los precios de una camiseta. Es simplemente inevitable y es una pena, [but] eso es lo que está pasando».

Cuando el entrevistador señaló dinosaurio que los artistas no reciben una parte del alcohol vendido en los lugares donde actúan, Cázares dijo: «No son solo los promotores y los lugares de los clubes; también son las agencias de boletos. Todo importa. No es una cosa, es todo. Y tienes razón, no recibimos un porcentaje del alcohol. Pero escuché allí hubo un artista que hizo eso, y fue Axl Rose. Axl Rose estaba poniendo GUNS N ROSES en estadios – en estadios de fútbol y estadios de béisbol – vendiendo 40, 50,000 personas, pero él estaba como, ‘Si quieres GUNS N ROSES en tu cancha me vas a tener que dar un pedacito de alcohol”, y escuché el rumor de que le dieron un pedacito de ese porcentaje de alcohol, que es muy bueno. Lo que probablemente equivalía a lo que [the promoters] recibió un porcentaje de merchandising. Pero pocos artistas de mi género tienen ese tipo de poder, si es que lo tienen».

Muchos sitios requieren que los grupos les paguen un porcentaje de sus ventas de mercancías. Por lo general, esta división es 20/80, lo que significa que por cada dólar que gana un grupo vendiendo una camiseta, el lugar recibe 20 centavos. Este es un estándar industrial aceptado que, comprensiblemente, irrita a las bandas en gira, especialmente a los artistas para quienes los ingresos de la mercancía siempre son cruciales para garantizar la rentabilidad de una gira.

«Es algo típico que hacen los sitios», TEATRO DE SUEÑOS guitarrista Juan Petrucci dijo recientemente «¡Es genial!»el semanal YouTube serie presentada por eddie tronco, jim florentino Y don jaimeson. «Creo que si estás en la posición, deberías tratar de negociar eso tanto como puedas. Quiero decir que el 30 % es demasiado alto. Creo que eso es más típico». [for it to be in] 15 a 20 [range]. Y también creo que podría ser diferente para los productos textiles y las cosas físicas, como discos y cosas por el estilo. Así que también puede haber una diferencia. Pero todas esas son razones para estar al tanto de tu mierda y de tu negocio y tener gente que te represente y sepa lo que está haciendo porque una banda joven podría no hacerlo. saber que pueden negociar eso. Ellos solo tipo de [go], ‘Oh, supongo que eso es lo que es’. Y supongo que bajo ciertas circunstancias, si no tienes apalancamiento, entonces Este lo que es. Pero tu puede mira eso y sé consciente de eso. Porque apesta. Porque entonces estás en esta posición, bueno, ¿qué vas a hacer? [do]? [Are you] aumentará el precio de su camisa? ¿Entonces alguien paga 50, 60 dólares por una camiseta? Es ridículo. Y sientes que estás estafando a tus fans, y eso no está bien».

TEATRO DE SUEÑOS teclista Jordan Rudess agregó: «Y también es triste, porque muchas de estas bandas jóvenes están trabajando muy difícil para salir y tocar, finalmente aparecen en un lugar y tienen la oportunidad de ganar algo de dinero tal vez en el puesto de merchandising, y luego tienes estos lugares (clubes, teatros, lo que sea) que quieren sacar dinero de sus bolsillos, básicamente. Lo ves todo el tiempo. Apesta».

En lugares más grandes, a menudo es obligatorio que el personal de mercadería sea contratado directamente por el lugar, lo que significa que un porcentaje de descuento puede ser estándar.

En los últimos meses, algunos sitios han dicho que eliminarán las tarifas de comercialización. Inefable en vivo, que opera 10 lugares, incluido el Golden State Theatre en Monterey, California; el Teatro Fremont en San Luis Obispo, California; y Chicken Box en Nantucket, Massachusetts, se deshicieron de su tarifa de comercialización del 20% en respuesta al testimonio de clyde lorenzo del grupo indie soul-pop LAURENT, quien habló ante el Comité Judicial del Senado el pasado mes de enero sobre «mecanismos de acuerdo desequilibrados en algunos aspectos de la industria de la música en vivo». Durante su comparecencia en la audiencia, Lorenzo explicó por qué los sitios que aceptan una reducción en las ventas de mercadería son injustos, diciendo: Otro punto doloroso para los artistas es la pérdida significativa de ingresos debido a las reducciones de mercadería de los promotores. Por lo general, el promotor se lleva un gran porcentaje (alrededor del 20 %) de las ventas de merchandising de un artista, y una vez que tenemos en cuenta nuestros costos de creación y transporte del producto, puede ser un porcentaje aún mayor (40 %) del fondo de un artista. línea. El argumento es que el lugar nos brinda el espacio comercial para vender nuestra mercancía. Claro. Pero suministramos a todos los clientes y, sin embargo, no vemos ninguna reducción en sus muchas fuentes auxiliares de ingresos. nación en vivo obtener alrededor del 20% de nuestras ventas brutas de mercancías cuando no recibimos nada en las tarifas de boletos, facturas de bares, cheques de abrigos y pases de estacionamiento no tiene mucho sentido para mí».

De acuerdo a Tablón de anuncios, Grupo de Música Inefable CEO Tomas Cussin declaró que en una buena noche, una banda de gira independiente con una base de fans leales puede vender $ 5,000 a $ 10,000 en mercadería en un espectáculo de 500 asientos. La eliminación de las tarifas del lugar puede ahorrarles a algunos grupos entre $1,000 y $2,000 por noche, agregó.

“Estamos en el campo y escuchamos artistas todos los días”, Cojines ha dicho. «Estamos viendo cómo han aumentado los costos de todo, desde autobuses hasta hoteles y vuelos. Entonces, si bien el negocio de los clubes es un negocio marginal, cualquier acción que podamos tomar para ayudar a garantizar un ecosistema de conciertos es importante. Esta industria solo funciona si los artistas de todos los niveles pueden darse el lujo de hacer una gira Cuando los artistas pueden hacer una gira de manera sostenible y los fanáticos pueden comprar una camiseta porque el precio del boleto con todo incluido es razonable, todos ganan.

Inefable jefe de compras de talentos casey smith agregó: «Hemos podido mantener nuestro negocio en vivo incluso con mayores gastos al tener varios lugares y poder crear itinerarios para artistas, ofreciéndoles una serie de espectáculos en mercados secundarios y académicos entre sus principales ciudades. Desde entonces lo hicimos funcionar para nosotros, queremos que funcione para los artistas también. InefableEl espíritu independiente de y al escuchar las necesidades de los artistas independientes, creemos que es importante ponerlos en primer lugar».



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